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向刘备学习企业管理  (2007/02/28 10:11)

    做企业应该看看三国，三国中要看刘备。为什么要看刘备，而不是孙权和曹操呢，因为刘备是白手起家，是从一个小企业做大做强的典范。
     刘备的才能在哪里呢，就是在用人上面。刘备，以德服人，武有关张赵，文有诸葛，后来还有凤雏先生庞统。正是因为有了这些人的辅佐，也正是刘备把这些人的才能发挥到极至，才有后来的三分天下有其一。
     这就是刘备的凝聚力，就是企业的核心竞争力，因为有这种力量，才产生了一些经典的案例，比如联合孙权，抵抗曹操。在企业之间，有竞争，也有合作。所以，商场上也没有永远的对手，有时也存在合作关系。
     由于这样的凝聚力，才有赵云在长坂坡杀得个七进七出，救出幼子阿斗。有这样为企业卖命的人才，刘备能不成功吗？
     诸葛亮，扮演得应该是营销策划的角色，统观全局，运筹帷幄，诸葛先生如果生在现代，肯定是一流得CE0。
     希望有志在企业管理方面有所突破的人，要看看三国，要看刘备.
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山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，唯吾德馨。
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