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向刘备学习企业管理  (2007/02/28 10:11)

    做企业应该看看三国,三国中要看刘备。为什么要看刘备,而不是孙权和曹操呢,因为刘备是白手起家,是从一个小企业做大做强的典范。
     刘备的才能在哪里呢,就是在用人上面。刘备,以德服人,武有关张赵,文有诸葛,后来还有凤雏先生庞统。正是因为有了这些人的辅佐,也正是刘备把这些人的才能发挥到极至,才有后来的三分天下有其一。
     这就是刘备的凝聚力,就是企业的核心竞争力,因为有这种力量,才产生了一些经典的案例,比如联合孙权,抵抗曹操。在企业之间,有竞争,也有合作。所以,商场上也没有永远的对手,有时也存在合作关系。
     由于这样的凝聚力,才有赵云在长坂坡杀得个七进七出,救出幼子阿斗。有这样为企业卖命的人才,刘备能不成功吗?
     诸葛亮,扮演得应该是营销策划的角色,统观全局,运筹帷幄,诸葛先生如果生在现代,肯定是一流得CE0。
     希望有志在企业管理方面有所突破的人,要看看三国,要看刘备.
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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阿里创建号:ALI-001380124
创建日期:
2007-02-26 11:21:12
修改日期:
2009-06-10 14:44:11
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。